Bakgrund

Vår första projektuppgift. 

”Varje grupp ska presentera en omfattande omvärldsbevakning kring olika projektet. Vi ska ta reda på varifrån det agila arbetssättet kommer och varför det har utvecklats. Beskriv för och nackdelar med ett agilt arbetssätt! Skaffa er en grundförståelse för traditionell plandriven projektledning! Den digitala sammanställningen ska arkiveras för allas tillgänglighet. ”

Såhär arbetade vi. 

Alla läste in sig på ämnet (om det agila arbetssättet generellt sett). För att först få en grundläggande förståelse för vår uppgift har vi gjort en gemensam kartläggning av de olika branscherna och deras sätt att arbeta i förhållningssätt till den agile metoden.

Vi skrev ned frågor och tankar.

Vi delade ut arbetsuppgifter baserat på den kunskap vi läst upp oss på.

Vi arbetade i Google Document för att enkelt få en bra överblick på allas arbete och diskuterade via dess chattsystem och även i skype.

Vi har fysiskt använt oss av en Scrum board ( den grundläggande modellen ) med fyra delar.

  1. Ej påbörjat arbete.
  2. Påbörjat arbete.
  3. Klart(?)Teststadium.
  4. Klart(!) Avklarat arbete.

Sedan följde vi helt enkelt upp var och en av våra uppgifter tills de var klara(!).

Såhär presenterade vi vårt projekt. 45min – 1h 

Var och en pratade i ca 7,5 minuter.

Vi använde oss av slides ( power point ) med bilder och text.

Vi använde oss av iPad, tavlan, iPhone för att byta slides etc.

En presenterade alla gruppmedlemmar och vår process kortfattat – från början till slut.

Kom någon av sig fungerar det att hoppa in och hjälpa, ta bara inte över.

Vi hade citat från personer vi intervjuat i våra slides.

Vi hade korta sammanfattningar (egna citat)

Presentera personen som ska prata efter dig. ” Nu ska Alexandra ta över och prata om-… ” Etc.

Lämna en kommentar